Diplomado en Gestión y Sucesión de Empresas Familiares

Modalidad

Híbrido

Duración

120 horas

Horario

Viernes de 17:00 a 22:00 h y Sábado de 9:00 a 14:00

Campus

Campus Xalapa

Inversión

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Objetivo principal del Diplomado en Gestión y Sucesión de Empresas Familiares

El participante desarrollará capacidades para comprender la interacción entre familia, propiedad y empresa; diagnosticar sus principales retos; y diseñar acciones de liderazgo, protección patrimonial, innovación, sucesión e institucionalización que favorezcan la continuidad sostenible de la empresa familiar

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Programa dirigido a:

Fundadores de empresas familiares

Gestiona con éxito decisiones estratégicas dentro de tu organización.

Sucesores y accionistas

Prepárate para liderar la continuidad y evolución del negocio familiar.

Profesionales y consultores

Adquiere herramientas para atender retos en empresas familiares.

Módulos del Diplomado

Módulo 1: Familia, dinámicas y cultura intergeneracional

1.1 La empresa familiar como sistema: familia, propiedad y negocio

1.2 Identidad, valores, propósito y legado familiar

1.3 Comunicación intergeneracional y construcción de acuerdos

1.4 Roles, expectativas y gestión de conflictos entre generaciones

Módulo 2: Marco legal y gestión del legado y patrimonio familiar

2.1 Marco jurídico y formas societarias aplicables a la empresa familiar

2.2 Derechos y responsabilidades de socios, accionistas y familiares

2.3 Transmisión de la propiedad y protección del patrimonio familiar

2.4 Acuerdos familiares, protocolo y previsión de contingencias

Módulo 3: Liderazgo y gestión de la empresa familiar

3.1 Roles del fundador, los sucesores y los directivos no familiares

3.2 Estilos de liderazgo y evolución del liderazgo familiar

3.3 Profesionalización y gestión del talento

3.4 Comunicación, negociación y toma de decisiones

3.5 Cultura organizacional, innovación y competitividad

Módulo 4: Dinámica y evaluación de la empresa familiar

4.1 Modelos para comprender la evolución de la empresa familiar

4.2 Análisis estratégico, organizacional y financiero

4.3 Indicadores de desempeño empresarial

4.5 Riesgos, oportunidades y prioridades de mejora

Módulo 5: IA aplicada a la empresa familiar

5.1 Fundamentos, posibilidades y límites de la inteligencia artificial

5.2 Automatización de procesos y mejora de la productividad

5.3 Análisis de datos, pronósticos y apoyo a la toma de decisiones

Módulo 6: Sucesión y continuidad de la empresa familiar

6.1 La sucesión como proceso estratégico y no como evento aislado

6.2 Formación, mentoría e incorporación de la siguiente generación

6.3 Transferencia de liderazgo, propiedad y conocimiento

6.4 Planes de contingencia ante sucesiones inesperadas

6.5 Diseño y seguimiento del plan de sucesión

Módulo 7: Institucionalización de la empresa familiar y gobierno corporativo

7.1 Órganos de gobierno de la familia, la propiedad y la empresa

7.2 Integración y funcionamiento del consejo de administración

7.3 Protocolo familiar, políticas y mecanismos de rendición de cuentas

7.4 Control interno, transparencia y gestión de riesgos

Módulo 8: Taller integrador

8.1 Diagnóstico integral de una empresa familiar o caso de estudio

8.2 Diseño de propuestas de gestión, sucesión, patrimonio y gobierno

8.3 Presentación, retroalimentación y mejora del proyecto final

Costo del Diplomado

INVERSIÓN TOTAL $19,200

ESTRUCTURA DE PAGO

Pago inicial al programa
$3,000
4 mensualidades
$4,050.00 c/u

Habilidades a adquirir

Habilidades

Planificación estratégica y continuidad del negocio.
Gestión de conflictos y liderazgo familiar.
Gobierno corporativo y estructura legal.

Resolvemos tus dudas

Aquí encontrarás respuestas a las consultas más comunes sobre el Diplomado en Gestión y Sucesión de Empresas Familiares

¿Qué es la gestión y sucesión de empresas familiares y por qué es importante?

El diplomado tiene como objetivo que el participante desarrolle capacidades para dirigir, evaluar y administrar profesionalmente a las empresas familiares con el fin de asegurar su sano funcionamiento y supervivencia. Es importante porque permite a las empresas familiares enfrentar los retos del entorno global, aplicar herramientas y estructuras administrativas enfocadas en este tipo de empresas, y aprender los principios para la elaboración del protocolo familiar y el diseño del proyecto sucesorio.

¿A quién está dirigido este diplomado?

El programa está dirigido a fundadores, sucesores, dueños y accionistas de empresas que operan o intervienen en las decisiones estratégicas de sus organizaciones, así como a profesionistas interesados en aprender a gestionar empresas familiares y consultores que deseen obtener enfoques particulares para atender problemáticas de las familias de empresarios.

¿Cuáles son los beneficios de estudiar este diplomado?

Los beneficios incluyen conocer las metas, retos y perspectivas de las empresas familiares en el entorno global, desarrollar la habilidad para aplicar herramientas y estructuras administrativas con enfoque a la empresa familiar, y aprender los principios para la elaboración del protocolo familiar y el diseño del proyecto sucesorio.

¿Cómo me ayudará este diplomado si quiero continuar con el negocio familiar?

El diplomado te ayudará a desarrollar las capacidades necesarias para dirigir, evaluar y administrar profesionalmente la empresa familiar, asegurando su sano funcionamiento y supervivencia. Además, te proporcionará las herramientas y conocimientos necesarios para comprender y gestionar los desafíos únicos que enfrentan las empresas familiares en el entorno global, y te enseñará a diseñar un proyecto sucesorio efectivo.

¿Qué oportunidades de crecimiento profesional ofrece este diplomado?

El diplomado ofrece oportunidades de crecimiento profesional tanto para quienes ya están involucrados en la gestión de una empresa familiar como para aquellos que desean convertirse en consultores especializados en este tipo de organizaciones. Proporciona conocimientos y habilidades que permiten a los participantes dirigir y administrar empresas familiares de manera efectiva, así como asesorar a otras familias empresarias en la gestión de sus negocios.