
Diplomado en
Gestión y Sucesión de Empresas Familiares
DURACIÓN
120 horas
MODALIDAD
Virtual
CAMPUS
Córdoba-Orizaba
HORARIO
Viernes de 17:00-21:00 h y Sábados de 09:00-14:00 h
PRÓXIMO INICIO
Por definir
Objetivo principal del Diplomado en Gestión y Sucesión de Empresas Familiares

Programa dirigido a:
Fundadores de empresas familiares
Gestiona con éxito decisiones estratégicas dentro de tu organización.
Sucesores y accionistas
Prepárate para liderar la continuidad y evolución del negocio familiar.
Profesionales y consultores
Adquiere herramientas para atender retos en empresas familiares.
Módulos del Diplomado

Módulo 1: La Familia: Definición y Conceptos Básicos

1.1. Filosofía de familia.
1.2. Familia y empresa: un nuevo sistema que converge.
1.3. Introducción a la empresa familiar.
1.4. Importancia de la empresa familiar en México y en el mundo.
1.5. Modelo de la empresa familiar.
Módulo 2: Administración de la Empresa Familiar

2.1. Historia.
2.2. Complejidad de la empresa familiar.
2.3. Cambio generacional.
Módulo 3: Estructuras en la Empresa Familiar

3.1. Naturaleza de la empresa familiar.
3.2. La ventaja competitiva en las empresas familiares.
3.3. Diagnóstico de la empresa familiar.
3.4. Análisis FODA y la familia empresaria.
3.5. Planeación estratégica en las empresas familiares.
3.6. Innovación transgeneracional.
3.7. Espíritu emprendedor en las empresas familiares.
3.8. Modelo de articulación dinámica de la empresa familiar.
Módulo 4: Evolución de las Empresas Familiares

4.1. Equilibrio entre empresa y familia.
4.2. Modelo de equilibrio.
4.3. Trilema familia-propiedad-empresa.
4.4. Modelo de los tres círculos.
4.5. El conflicto y las empresas familiares.
4.6. Liderazgo: su impacto en la gestión.
4.7. Cultura y valores familiares.
4.8. La integración de miembros familiares a la empresa familiar.
4.9. Profesionalizando a la empresa familiar.
Módulo 5: Gobierno Corporativo

5.1. La sucesión: su principal desafío.
5.2. Órganos de familia: protocolo familiar, consejo familiar, oficina familiar.
Módulo 6: Institucionalización del Gobierno Corporativo

6.1. Evolución corporativa de la empresa familiar.
6.2. Introducción al modelo de gobierno corporativo.
6.3. Formalización del modelo de gobierno corporativo.
Módulo 7: Aplicación Práctica y Dinámica de Grupo

7.1. Estructura detrás del gobierno corporativo.
7.2. Los comités como soporte al consejo de administración.
7.3. Funciones y responsabilidades del comité de planeación y finanzas.
7.4. Funciones y responsabilidades del comité de evaluación y compensación.
7.5. Funciones y responsabilidades del comité de comercialización y marketing.
7.6. Funciones y responsabilidades del comité de auditoría.
Habilidades a adquirir
- Planificación estratégica y continuidad del negocio.
- Gestión de conflictos y liderazgo familiar.
- Gobierno corporativo y estructura legal.
- Modelos de empresa familiar, su complejidad, evolución y ventajas competitivas.
- Estructuras de gobierno corporativo aplicadas a contextos familiares: consejos, comités y órganos de decisión.
- Dinámicas entre familia, propiedad y empresa, y su impacto en la profesionalización organizacional.
- Dirige y profesionaliza tu empresa familiar con visión estratégica y estructurada.
- Diseña protocolos familiares y planes de sucesión para asegurar la continuidad del negocio.
- Aborda desafíos generacionales y fortalece la armonía entre familia, propiedad y empresa.

Diplomado con opción a:
- Máster en Dirección de Empresas Familiares
- Máster en Dirección Empresarial y Desarrollo del Talento Humano


Preguntas frecuentes
¿Qué es la gestión y sucesión de empresas familiares y por qué es importante?
¿A quién está dirigido este diplomado?
¿Cuáles son los beneficios de estudiar este diplomado?
¿Cómo me ayudará este diplomado si quiero continuar con el negocio familiar?
¿Qué oportunidades de crecimiento profesional ofrece este diplomado?
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