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Modalidad
A distancia
Objetivo principal del Diplomado en Logística de la Cadena de Suministro
Proporcionar conocimientos y desarrollar habilidades para diseñar y mejorar procesos logísticos en la cadena de suministro, desde el análisis de la demanda hasta el control de inventarios y proveedores. Busca generar una visión integral, optimizar recursos y usar herramientas tecnológicas para evaluar procesos.
Módulos del Diplomado
1.1. Conceptos fundamentales de la cadena de suministro.
1.2. Tipos de cadena de suministro (por ejemplo, cadena de suministro lineal, cadena de suministro en red).
1.3. Flujo de información y productos en la cadena de suministro.
1.4. Gestión de la demanda y pronóstico.
1.5. Gestión de inventario y control de existencias.
1.6. Colaboración y coordinación en la cadena de suministro.
1.2. Tipos de cadena de suministro (por ejemplo, cadena de suministro lineal, cadena de suministro en red).
1.3. Flujo de información y productos en la cadena de suministro.
1.4. Gestión de la demanda y pronóstico.
1.5. Gestión de inventario y control de existencias.
1.6. Colaboración y coordinación en la cadena de suministro.
2.1. Predicción de la demanda en la Cadena de Suministro.
2.2. Pronóstico de la demanda y ciclo de vida del artículo.
2.3. Enfoques cualitativos.
2.4. La precisión del pronóstico de la demanda.
2.5. Evaluación de una serie temporal.
2.6. Modelos de tendencia.
2.7. Modelos estructurales, formas de comportamiento y respuesta del mercado.
2.8. Exploración de escenarios.
2.2. Pronóstico de la demanda y ciclo de vida del artículo.
2.3. Enfoques cualitativos.
2.4. La precisión del pronóstico de la demanda.
2.5. Evaluación de una serie temporal.
2.6. Modelos de tendencia.
2.7. Modelos estructurales, formas de comportamiento y respuesta del mercado.
2.8. Exploración de escenarios.
3.1. Costos identificados o históricos, PEPS , Costos promedio, UEPS, Detallistas.
3.2. Cambio de método de valuación.
3.3. Clasificaciones A, B y C.
3.4. Clasificación por costo unitario, por valor de inventario, por utilización y valor.
3.5. La organización y las políticas del almacén.
3.6. Formas usuales en los almacenes.
3.7. Gráfica del flujo de las operaciones.
3.2. Cambio de método de valuación.
3.3. Clasificaciones A, B y C.
3.4. Clasificación por costo unitario, por valor de inventario, por utilización y valor.
3.5. La organización y las políticas del almacén.
3.6. Formas usuales en los almacenes.
3.7. Gráfica del flujo de las operaciones.
4.1. Métodos de costeo en la cadena de suministro (por ejemplo, costeo tradicional, costeo basado en actividades).
4.2. Análisis de valor y evaluación de costos en la cadena de suministro.
4.3. Identificación y eliminación de costos innecesarios o ineficiencias.
4.4. Toma de decisiones basada en costos en la cadena de suministro.
4.5. Mejora continua y optimización de costos en la cadena de suministro.
4.2. Análisis de valor y evaluación de costos en la cadena de suministro.
4.3. Identificación y eliminación de costos innecesarios o ineficiencias.
4.4. Toma de decisiones basada en costos en la cadena de suministro.
4.5. Mejora continua y optimización de costos en la cadena de suministro.
5.1. Definición de Balanced ScoreCard.
5.2. Perspectiva del Balanced Scorecard y mapas estratégicos.
5.3. Objetivo y destino estratégico.
5.4. Conexión entre objetivos estratégicos en cada perspectiva.
5.5. Temas estratégicos.
5.6. Pasos para elaborar el mapa estratégico.
5.7. Estrategias funcionales e iniciativas.
5.2. Perspectiva del Balanced Scorecard y mapas estratégicos.
5.3. Objetivo y destino estratégico.
5.4. Conexión entre objetivos estratégicos en cada perspectiva.
5.5. Temas estratégicos.
5.6. Pasos para elaborar el mapa estratégico.
5.7. Estrategias funcionales e iniciativas.
6.1. Diseño y layout de centros de distribución.
6.2. Gestión de inventario en almacenes y centros de distribución.
6.3. Tecnologías y sistemas de gestión de almacenes.
6.4. Procesos de recepción, almacenamiento y despacho de materiales.
6.5. Gestión de la cadena de frío y productos perecederos.
6.6. Mejores prácticas en la gestión de almacenes y centros de distribución.
6.2. Gestión de inventario en almacenes y centros de distribución.
6.3. Tecnologías y sistemas de gestión de almacenes.
6.4. Procesos de recepción, almacenamiento y despacho de materiales.
6.5. Gestión de la cadena de frío y productos perecederos.
6.6. Mejores prácticas en la gestión de almacenes y centros de distribución.
7.1. Modalidades de transporte (carretera, ferrocarril, marítimo, aéreo).
7.2. Planificación y programación del transporte.
7.3. Gestión de flotas y seguimiento de envíos.
7.4. Selección de proveedores de transporte y contratos logísticos.
7.5. Optimización de rutas y carga.
7.6. Gestión de riesgos y seguridad en el transporte.
7.2. Planificación y programación del transporte.
7.3. Gestión de flotas y seguimiento de envíos.
7.4. Selección de proveedores de transporte y contratos logísticos.
7.5. Optimización de rutas y carga.
7.6. Gestión de riesgos y seguridad en el transporte.
8.1. Gestión de Relación con el Cliente.
8.2. Gestión de Relación con el Proveedor.
8.3. Planificación, Pronóstico y Reabastecimiento Colaborativo.
8.4. Planificación de Recursos Empresariales.
8.5. Planificación y Programación Avanzada.
8.6. Negocios Electrónicos y Comercio Electrónico.
8.2. Gestión de Relación con el Proveedor.
8.3. Planificación, Pronóstico y Reabastecimiento Colaborativo.
8.4. Planificación de Recursos Empresariales.
8.5. Planificación y Programación Avanzada.
8.6. Negocios Electrónicos y Comercio Electrónico.
9.1. Aspectos legales y aduaneros en el comercio internacional.
9.2. Documentación y trámites en importación y exportación.
9.3. Incoterms y condiciones de entrega en el comercio internacional.
9.4. Gestión de proveedores internacionales y relaciones comerciales globales.
9.5. Logística de transporte internacional y coordinación de envíos transfronterizos.
9.6. Estrategias para superar barreras culturales y lingüísticas en la cadena de suministro global.
9.2. Documentación y trámites en importación y exportación.
9.3. Incoterms y condiciones de entrega en el comercio internacional.
9.4. Gestión de proveedores internacionales y relaciones comerciales globales.
9.5. Logística de transporte internacional y coordinación de envíos transfronterizos.
9.6. Estrategias para superar barreras culturales y lingüísticas en la cadena de suministro global.
Habilidades a adquirir
Habilidades
- Determinación del pronóstico de la demanda.
- Desarrollar estrategias de Control para la reducción de inventarios.
- Selección y Evaluación de proveedores para la cadena de suministros.
Conocimientos
- Fundamentos de logística, almacenamiento, transporte y distribución nacional e internacional.
- Herramientas tecnológicas para el análisis, control y evaluación de procesos logísticos.
- Estrategias para la administración integral de la cadena de suministro y toma de decisiones operativas.
Oportunidades
- Adquiere una visión integral para tomar decisiones estratégicas en logística.
- Evalúa procesos con herramientas tecnológicas que optimizan recursos.
- Fortalece tu perfil profesional para liderar operaciones globales y eficientes.
Obtén un diplomado de máster
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