Diplomado en
Administración y Costos de Obra

1.1. PMI (Proyect Management Institute)
1.2. Teoría de nodos
1.3. MS proyect
1.4. Programación CPM (Critical Path Method)
1.5. Caso práctico

2.1. Licencia Anywhere opus
2.2. Planificación de obra
2.3. Programación de obra
2.4. Seguimiento de obra
2.5. Evaluación de resultados de obra

3.1. Clasificación de instrumentos de medición
3.2. Procesamiento de datos
3.3. Control de calidad de materiales y mano de obra
3.4. Procesos sustentables de control de obra (manejo de residuos y control de
mano de obra)

4.1. Diseño de instrumentos
4.2. Desarrollo económico y bienestar social
4.3. Planificación urbana de calidad (estabilidad, diversidad y evolución)
4.4. Políticas de ordenamiento urbano y gobernabilidad

5.1. Planificación de respuesta a emergencias
5.2. Coordinación con servicios de emergencia locales
5.3. Comunicación en situaciones de crisis
5.4. Evaluación post-evento y mejora continua

6.1. Protección del personal de salud
6.2. Prevención de violencia en el entorno hospitalario
6.3. Seguridad del paciente y prevención de errores médicos