1.1. Evolución y fundamentos del coaching deportivo.
1.2. Coaching vs.dirección técnica: límites y sinergias.
1.3. Estilos de liderazgo aplicados al deporte de alto rendimiento.
1.4. El líder como formador: enfoque transformacional y humanista.
1.5. Modelos conversacionales para el acompañamiento deportivo
1.6. Introducción al liderazgo ético y de acción positiva.

2.1. Dinámica y evolución de equipos de alto rendimiento
2.2. Gestión por objetivos y cultura de logro
2.3. Roles, liderazgo compartido y toma de decisiones en equipos.
2.4. Evaluación del talento: fortalezas, debilidades y proyección.
2.5. Planificación estratégica aplicada a entornos deportivos
2.6. Gestión de equipos interdisciplinarios en instituciones.

3.1. Comunicación efectiva y escucha en contextos deportivos
3.2. Técnicas de feedback constructivo y feedorward
3.3. Gestión emocional de liderazgo y control del clima organizacional.
3.4. Resolución de conflictos y mediación en quipos
3.5. Técnicas para promover relaciones interpersonales saludables.
3.6. Casos prácticos de comunicación en contextos deportivos reales.

4.1. Introducción a la neurociencia aplicada al rendimiento deportivo
4.2. Motivación íntrinseca vs. extrínseca: clases para sostener el esfuerzo.
4.3. Toma de decisiones bajo presión y entrenamiento mental
4.4. Atención plena y enfoque: prácticas compatibles con ética cristiana
4.5. Autoconocimiento, autorregulación emocional y resiliencia
4.6. Neuro plasticidad y aprendizaje motor

5.1. Diseño de un plan de intervención en coaching deportivo.
5.2. Simulación de sesiones de coaching individual y grupal
5.3. Evaluación de desempeño y mejor continua
5.4. Análisis de casos reales: éxitos y fracasos en liderazgo deportivo.
5.5. Autoevaluación, retroalimentación grupal y cierre reflexivo
5.6. Presentación de proyectos con feedback de expertos.